Artikel verschenen op ManagementImpact Dit is de werkelijkheid waar veel organisaties mee te maken hebben. Op directieniveau worden prachtige ambities geformuleerd zoals ‘data als het nieuwe goud’, ‘integreren van nieuwe (wettelijke) diensten of taken’ of ‘digitale transformatie’. Maar in de praktijk blijken deze ambities zeer lastig uitvoerbaar. Op tactisch en operationeel niveau zijn mensen gewoon druk […]

Je moet als financial bezuinigen. Waar begin je? Als je als manager kosten structureel moet reduceren, is de eerste vraag: waar begin je? Hoe maak je de juiste keuzes om kosten te reduceren die passen in de strategie van de organisatie? Daarbij moet zoveel mogelijk voorkomen worden dat de kostenreductie ten koste gaat van de […]

Welke rol speelt het leiderschap van het (top)management bij de realisatie van strategische kostenreductie? Onderschatten of overschatten we die bijdrage? Is er één best practice leiderschapsstijl of is dat vooral afhankelijk van de situatie? Om daarin inzicht te krijgen hebben wij een onderzoek onder dertig topmanagers uitgevoerd. The smell of the place ‘The smell of […]

Zet de eindgebruiker aan het roer! Bedrijven moeten zich voortdurend en opnieuw uitvinden om relevant te blijven. Organisaties kunnen zich met blockchain onderscheiden door de laatste technologieën snel om te zetten naar een nieuw product, dienst of proces. Echter levert dit nog te vaak een teleurstellend resultaat; producten hebben minimaal toegevoegde waarde of de processen […]