Verandering vraagt om visie én daadkracht. In onze klantcases en artikelen laten we zien hoe Bisnez organisaties helpt complexe opgaven te vertalen naar tastbare resultaten.
We delen inzichten, laten zien hoe we sturen op beweging en brengen de nuance aan die nodig is om écht verschil te maken. Niet vanuit modellen, maar vanuit betrokkenheid, vakmanschap en vertrouwen.
Vertrouwen
in verandering.
In een recent radio-interview op New Business Radio sprak Frans den Boer over leiderschap in tijden van onzekerheid en verandering. Vanuit meer dan twintig jaar ervaring in organisatieverandering, governance en managementadvies deelde hij zijn visie op wat organisaties helpt om richting te houden wanneer het spannend wordt. Zijn verhaal ging niet alleen over crisismanagement. Het ging […]
“Ik ontdekte dat ik meer energie krijg van het oplossen van complexe vraagstukken dan van alleen de commerciële kant van het werk.” Die keuze bracht Chiel van een carrière als business manager naar het consultancyvak. Inmiddels is hij gestart als consultant bij Bisnez, waar hij zijn ervaring inzet voor complexe veranderopgaven en projectvraagstukken. Kiezen voor […]
Vrijwel iedere publieke organisatie onderzoekt momenteel hoe artificiële intelligentie (AI) kan bijdragen aan betere dienstverlening, efficiëntere processen of effectievere besluitvorming. De aandacht gaat daarbij vaak uit naar de technologie en richt zich op veelbelovende toepassingen, beschikbare data en de benodigde infrastructuur. Maar welke veranderingen treden er op binnen een organisatie zodra AI wordt geadopteerd? En […]
Organisaties die AI duurzaam en met aantoonbare businesswaarde willen inzetten, moeten hun bedrijfsstrategie, datastrategie en AI-strategie in samenhang ontwikkelen. De bedrijfsstrategie is daarbij richtinggevend: zij bepaalt welke doelen de organisatie nastreeft en daarmee waar waarde moet worden gecreëerd. Onderdeel van de bedrijfsstrategie is de digitale strategie. Hierin staat welke digitale keuzes en initiatieven nodig zijn […]
Met Marcus Nout haalt Bisnez een ambitieuze projectmanager binnen die energie krijgt van afwisseling en resultaat. Marcus (29) brengt ervaring mee in procesoptimalisatie en ERP implementaties en wil zijn expertise verder verdiepen door meer ervaring op te doen in projectleidersrollen, met als duidelijke ambitie om op termijn door te groeien naar een programma managersrol. Van studie naar consultancy Marcus is geboren […]
Dave Stam, Floris van Krimpen, Edwin Flenter Organisaties voelen vandaag de dag zowel de druk als de belofte van artificiële intelligentie (AI). De mogelijkheden lijken eindeloos, maar de realiteit is dat veel AI-initiatieven blijven steken in pilots zonder vervolg. Teams werken langs elkaar heen, datakwaliteit schiet tekort en essentiële randvoorwaarden zoals technologie en governance zijn vaak niet op orde. Hierdoor ontstaat een groeiende […]
Binnen de jeugdhulpverlening groeit de belangstelling voor de inzet van AI. De kansen zijn zichtbaar, maar de randvoorwaarden zijn minstens zo belangrijk. Wat vraagt de inzet van AI van jeugdhulporganisaties?En wat helpt jeugdhulpverleners daadwerkelijk in hun dagelijkse praktijk? Deze vragen staan centraal in een onderzoek van Bisnez, in samenwerking met de BPSW (Beroepsvereniging van Professionals […]
Het erkennen van mensen en hun emoties is een belangrijke succesfactor voor veranderingen in organisaties. Veranderingen zijn onvermijdbaar. Organisaties bewegen constant: ze herorganiseren, krijgen te maken met nieuwe wetgeving, of implementeren nieuwe digitale technologieën. Om zulke verandering te faciliteren starten organisaties vaak programma’s of projecten, stellen ze doelen en tuigen ze systemen op om die […]
Artificiële intelligentie (AI) is niet meer weg te denken uit de huidige tijd. Of u nu werkt bij een gemeente, de rijksoverheid of een pensioenfonds: vrijwel iedere organisatie is bezig met AI, of overweegt ermee te starten. Maar beseffen organisaties voldoende dat goed datamanagement (DM) de sleutel is om écht waarde uit AI te halen? En dat AI op zijn […]
Het is 31 december. Buiten knallen de eerste vuurpijlen al de lucht in en hangt de geur van oliebollen in de straten, binnen blikken we terug op een jaar dat in het teken stond van één krachtig thema: vertrouwen in verandering. Vol ambitie startte 2025. Nieuwe collega’s stapten aan boord, vol energie om samen met […]
Een nieuwe stap Na een loopbaan van ruim drie decennia bij KPN, kiest Pieter van Hest voor een nieuwe uitdaging bij Bisnez. Als ervaren programma- en verandermanager brengt hij een scherpe blik en stevige ervaring mee. Zijn drijfveer? “Ik krijg energie van het oplossen van vraagstukken en zorg ervoor dat mensen onderdeel zijn van deze oplossing.” “Ik krijg energie van het oplossen van vraagstukken en zorg […]
De onzichtbare kracht die teams maakt of breekt Vertrouwen. We praten er veel over, maar staan we er wel eens langer bij stil? Tijdens een recent Bisnez atelier stonden wij stil bij dit onderwerp. Waarom lukt het ene team wel om samen te werken en het andere niet? Het antwoord ligt vaak in vertrouwen. Of […]
