Artikelen
Boeken
Succesvol samenwerken in de zorgsector
→ lees het artikel
Hoe zorgen we samen voor toegankelijke, betaalbare en toekomstbestendige zorg?
Verandering vraagt om visie én daadkracht. In onze klantcases en artikelen laten we zien hoe Bisnez organisaties helpt complexe opgaven te vertalen naar tastbare resultaten.
We delen inzichten, laten zien hoe we sturen op beweging en brengen de nuance aan die nodig is om écht verschil te maken. Niet vanuit modellen, maar vanuit betrokkenheid, vakmanschap en vertrouwen.
Vertrouwen
in verandering.
Artikel verschenen op Managementimpact. Wat is er nodig om een financieel gezond ziekenhuis te worden en te blijven? Die vraag stond centraal tijdens een rondetafelgesprek met ziekenhuisbestuurders. Het leidde tot vier aanbevelingen. Dat de financiële gezondheid van ziekenhuizen onder druk staat, komt doordat de kosten voor personeel, ICT en overige middelen blijven stijgen, terwijl ziekenhuizen hun […]
Een nieuwe manier van opdrachtgeverschap Artikel verschenen op FM.nl In mijn ervaring is bij opdrachtgevers vaak niet duidelijk hoe zij hun business case van waarde laten zijn binnen het Agile werken. Dankzij een goede business case kun je als opdrachtgever een gefundeerde keuze maken op basis van kosten, de verwachte benefits en de risico’s. De business […]
Resultaten uit een onderzoek onder private en publieke organisaties Artikel verschenen op Consultancy.nl Hoe kunnen organisaties op een effectieve manier strategische kostenreducties realiseren? Om een antwoord te vinden op deze vraag sprak Bisnez met managers van meer dan dertig publieke en private organisaties. Op basis van de interviews – gecombineerd met deskresearch en een rondetafelgesprek – […]
Omgaan met veranderende omstandigheden Artikel verschenen op Managementimpact Survival of the fittest.’ Iedereen weet inmiddels dat dit niet betekent dat de sterkste overleeft, maar degene die zich het beste weet aan te passen aan de veranderende omgeving. In de natuur en in de economie lijkt deze wetmatigheid al duizenden jaren te kloppen. Waarom dan toch nog […]
Strategie executie en voorspelbaar management in de praktijk Artikel verschenen op Managementsite Hoe zorg je ervoor dat de vastgestelde strategie van de organisatie succesvol wordt gerealiseerd? Op welke wijze kan de realisatie voorspelbaar verlopen? Hoe krijg je inzicht dat de beoogde resultaten van de strategie ook daadwerkelijk behaald worden? Vragen die managers regelmatig aan de orde […]
Artikel verschenen op ManagementImpact Dit is de werkelijkheid waar veel organisaties mee te maken hebben. Op directieniveau worden prachtige ambities geformuleerd zoals ‘data als het nieuwe goud’, ‘integreren van nieuwe (wettelijke) diensten of taken’ of ‘digitale transformatie’. Maar in de praktijk blijken deze ambities zeer lastig uitvoerbaar. Op tactisch en operationeel niveau zijn mensen gewoon druk […]
Je moet als financial bezuinigen. Waar begin je? Als je als manager kosten structureel moet reduceren, is de eerste vraag: waar begin je? Hoe maak je de juiste keuzes om kosten te reduceren die passen in de strategie van de organisatie? Daarbij moet zoveel mogelijk voorkomen worden dat de kostenreductie ten koste gaat van de […]
Hoe kun je structureel kosten reduceren, zonder de performance te schaden? Die vraag krijgen CFO’s of financieel directeuren regelmatig. De aanleiding kan divers zijn. Of opdrachtgevers vinden de dienstverlening te duur of de politiek heeft een taakstelling aangekondigd bij overheidsorganisaties. Om inzicht te krijgen in hoe de goede keuzes te maken hebben we met dertig topmanagers […]
Welke rol speelt het leiderschap van het (top)management bij de realisatie van strategische kostenreductie? Onderschatten of overschatten we die bijdrage? Is er één best practice leiderschapsstijl of is dat vooral afhankelijk van de situatie? Om daarin inzicht te krijgen hebben wij een onderzoek onder dertig topmanagers uitgevoerd. The smell of the place ‘The smell of […]
Zet de eindgebruiker aan het roer! Bedrijven moeten zich voortdurend en opnieuw uitvinden om relevant te blijven. Organisaties kunnen zich met blockchain onderscheiden door de laatste technologieën snel om te zetten naar een nieuw product, dienst of proces. Echter levert dit nog te vaak een teleurstellend resultaat; producten hebben minimaal toegevoegde waarde of de processen […]
