Dit artikel is verschenen op Managementimpact.nl Leuk die verandering die moet worden doorgevoerd, maar wat als het niet loopt zoals gewenst? We zien het vaak: er wordt veel tijd en energie gestoken in een verandering maar uiteindelijk leidt dit niet tot het gewenste effect. Redenen zijn er genoeg: te weinig capaciteit, verandermoeheid, context is niet op […]

Dit artikel is verschenen op Managementimpact.nl De rol van manager binnen veranderprojecten “Zij van het programma… zijn daar verantwoordelijk voor”. Deze uitspraak horen we vaak bij onze opdrachtgevers, als zij midden in een veranderproject zitten zoals het implementeren van een nieuw (IT) systeem of het wendbaarder maken van de organisatie middels een andere manier van werken. […]

Vier trends waarbij de businesscase van toegevoegde waarde blijft Dit artikel verscheen in TPC – Tijdschrift voor Public Governance, Audit & Control Zeker bij grote overheidsprojecten is de businesscase inmiddels een bekende klassieker. Tegelijkertijd zijn er verschillende nieuwe ontwikkelingen rond projectmatig werken en het doorvoeren van veranderingen. Bijten deze ontwikkelingen met de businesscase, of kunnen […]

Dubbel-interview met Judith en Roel als prijswinnaars bij de IPMA-awards Vorige week donderdag riep IPMA-NL Judith Koetsveld-Kreuzen uit tot Young Projectmanager van het Jaar, met haar Bisnez-collega Roel Steemers als runner-up. Wie zijn zij? En waar ze staan ze voor in hun vak? Een dubbelinterview over het projectteam als spiegel, jezelf hard tegenkomen en gouden lessen. “Zoek […]

Deze column is verschenen in het kader van de IPMA-awards 2022 op IPMA Nederland.  Roel Steemers over zijn passie in het vak projectmanagement Als projectmanager ben ik graag bezig met taal. Met welke woorden krijg ik iets in beweging? Of schieten mensen juist in de weerstand? Wat is de gemeenschappelijk taal die stakeholders herkennen? Dankzij verschillende […]

bezinning tijdens de kerstperiode! Dit artikel is verschenen op managementimpact.nl Het einde van het jaar nadert, de voorbereidingen voor de feestdagen zijn in volle gang. Een periode van bezinnen, terugkijken en evalueren, maar ook een periode waarin de ambities voor het nieuwe jaar alweer volop worden uitgesproken en bijbehorende ambitieuze veranderplannen worden voorbereid. Maar is het […]

Datagovernance blijft nog altijd het lastigste onderdeel van datamanagement Bijna een kwart van de organisaties doet niets met datamanagementrollen en – verantwoordelijkheden, blijkt uit een peiling van Bisnez. ‘Datagovernance blijft nog altijd het lastigste onderdeel van datamanagement.’ In aanloop naar het webinar ‘Datagovernance’ op 27 oktober hield Bisnez een peiling onder ruim zeventig respondenten, afkomstig […]

Dit interview is verschenen op Consultancy.nl Marcel den Boer is als projectmanager gestart bij Bisnez. “Ik wilde mezelf graag verder ontwikkelen op het gebied van projectmanagement en heb een bijzondere interesse voor organisatieverandering. De combinatie hiertussen vond ik bij Bisnez”, aldus Den Boer over zijn keuze voor het adviesbureau. De afgelopen vier jaar werkte Den Boer […]