Artikelen
Boeken
Succesvol samenwerken in de zorgsector
→ lees het artikel
Hoe zorgen we samen voor toegankelijke, betaalbare en toekomstbestendige zorg?
Verandering vraagt om visie én daadkracht. In onze klantcases en artikelen laten we zien hoe Bisnez organisaties helpt complexe opgaven te vertalen naar tastbare resultaten.
We delen inzichten, laten zien hoe we sturen op beweging en brengen de nuance aan die nodig is om écht verschil te maken. Niet vanuit modellen, maar vanuit betrokkenheid, vakmanschap en vertrouwen.
Vertrouwen
in verandering.
De belangrijkste voorwaarde voor een succesvol verandertraject Dit artikel is verschenen op Managementimpact. Bijna elke organisatie in Nederland ervaart een enorme impact van de Corona crisis. Leidinggevenden staan voor de uitdaging hun organisatie hierop aan te passen en complexe veranderingen door te voeren om de continuïteit van hun organisatie te waarborgen. Een succesvol verandertraject leiden is […]
Door de digitalisering die de samenleving doormaakt, staan drinkwaterbedrijven voor een andere manier van omgaan met klanten, processen en nieuwe medewerkers. Hiervoor is een digitale transformatie nodig die wordt gekoppeld aan organisatorische veranderingen. Gelukkig staat deze digitale transformatie inmiddels bij alle organisaties hoog op de bestuurlijke agenda. Er wordt binnen de sector druk gediscussieerd over […]
Hoe het ‘veranderverleden’ toekomstige verandertrajecten kan laten slagen Dit artikel is verschenen op Managementimpact Organisaties beginnen vaak met veel enthousiasme aan een nieuw verandertraject. Bijvoorbeeld trajecten waarbij een nieuw systeem wordt geïmplementeerd om zo een efficiencyslag binnen de organisatie te realiseren. Keer op keer zien wij hierbij dat organisaties daarbij te weinig lering trekken uit hun […]
Informatiesystemen falen steeds vaker en pakken duurder uit. Realisme, kennis en lef zijn nodig, stelt Peter-Willem van den Lindenberg, algemeen directeur Bisnez en docent aan de Erasmusuniversiteit. Onderstaand stuk is op zaterdag 7 maart verschenen in dagblad Trouw. Het was de afgelopen weken weer flink raak op het thema ICT en overheid. Deze week lag […]
Houd rekening met onbewuste denkfouten in het planningsproces In dit artikel geven Roel Steemers, Roeland Nagel en Ted de Groot hun visie op projectplanningen: te vaak zijn deze (te) optimistisch en daardoor onhaalbaar. Welke maatregelen kan je nemen voor een betrouwbaar en voorspelbaar projectenportfolio? Dit artikel verschenen op Managementimpact Projectplanningen zijn belangrijk; ze geven de nodige richting en druk om een […]
Artikel verschenen op Managementimpact. Wat is er nodig om een financieel gezond ziekenhuis te worden en te blijven? Die vraag stond centraal tijdens een rondetafelgesprek met ziekenhuisbestuurders. Het leidde tot vier aanbevelingen. Dat de financiële gezondheid van ziekenhuizen onder druk staat, komt doordat de kosten voor personeel, ICT en overige middelen blijven stijgen, terwijl ziekenhuizen hun […]
Een nieuwe manier van opdrachtgeverschap Artikel verschenen op FM.nl In mijn ervaring is bij opdrachtgevers vaak niet duidelijk hoe zij hun business case van waarde laten zijn binnen het Agile werken. Dankzij een goede business case kun je als opdrachtgever een gefundeerde keuze maken op basis van kosten, de verwachte benefits en de risico’s. De business […]
Resultaten uit een onderzoek onder private en publieke organisaties Artikel verschenen op Consultancy.nl Hoe kunnen organisaties op een effectieve manier strategische kostenreducties realiseren? Om een antwoord te vinden op deze vraag sprak Bisnez met managers van meer dan dertig publieke en private organisaties. Op basis van de interviews – gecombineerd met deskresearch en een rondetafelgesprek – […]
Omgaan met veranderende omstandigheden Artikel verschenen op Managementimpact Survival of the fittest.’ Iedereen weet inmiddels dat dit niet betekent dat de sterkste overleeft, maar degene die zich het beste weet aan te passen aan de veranderende omgeving. In de natuur en in de economie lijkt deze wetmatigheid al duizenden jaren te kloppen. Waarom dan toch nog […]
Strategie executie en voorspelbaar management in de praktijk Artikel verschenen op Managementsite Hoe zorg je ervoor dat de vastgestelde strategie van de organisatie succesvol wordt gerealiseerd? Op welke wijze kan de realisatie voorspelbaar verlopen? Hoe krijg je inzicht dat de beoogde resultaten van de strategie ook daadwerkelijk behaald worden? Vragen die managers regelmatig aan de orde […]
Artikel verschenen op ManagementImpact Dit is de werkelijkheid waar veel organisaties mee te maken hebben. Op directieniveau worden prachtige ambities geformuleerd zoals ‘data als het nieuwe goud’, ‘integreren van nieuwe (wettelijke) diensten of taken’ of ‘digitale transformatie’. Maar in de praktijk blijken deze ambities zeer lastig uitvoerbaar. Op tactisch en operationeel niveau zijn mensen gewoon druk […]
Je moet als financial bezuinigen. Waar begin je? Als je als manager kosten structureel moet reduceren, is de eerste vraag: waar begin je? Hoe maak je de juiste keuzes om kosten te reduceren die passen in de strategie van de organisatie? Daarbij moet zoveel mogelijk voorkomen worden dat de kostenreductie ten koste gaat van de […]
