Verandering vraagt om visie én daadkracht. In onze klantcases en artikelen laten we zien hoe Bisnez organisaties helpt complexe opgaven te vertalen naar tastbare resultaten.

We delen inzichten, laten zien hoe we sturen op beweging en brengen de nuance aan die nodig is om écht verschil te maken. Niet vanuit modellen, maar vanuit betrokkenheid, vakmanschap en vertrouwen.

Vertrouwen

in verandering.

Groei, plezier, en collectief – die woorden kenmerken de loopbaan van Dave Stam, consultant bij Bisnez. Zijn belangrijkste advies: ‘doe werk dat je leuk vindt’. Vorm een hecht team, neem de regie en maak je werk zelf leuk Als consultant bij Bisnez wordt Dave betrokken bij opdrachten waarin een probleem van een klant moet worden […]

Wanneer zet je hem in? Deze blog van Dave Stam is verschenen op AG Connect. Ja, de belofte dat ‘data het nieuwe goud is’ levert nogal wat prestatiedruk op, hoor ik om me heen. Maar tussen ‘er wat mee moeten’ en ‘waardevolle inzichten’ zitten nogal wat hindernissen. Te vaak nog eindigt een proces van bloed, zweet en tranen […]

Wegen in een knooppunt

Verslag webinar voor de publieke sector Strategie en kernwaarden laten leiden in de begroting van publieke organisaties. Dat klinkt mooi, maar hoe doe je dat in een tijd waarin de rode cijfers regeren en de ‘kaasschaaf’ het enige houvast lijkt? Het antwoord kwam in het webinar Strategische resultaatsverbetering dat Bisnez op 10 maart hield. “Stop met financials […]

Niet alle data zijn goud Deze blog van Peter Noordam is verschenen op AG Connect. ‘Data is het nieuwe goud’. Een uitdrukking die we al zo vaak hebben gehoord, dat hij bijna zijn glans verliest. Maar wat maakt data precies tot dat beloofde goud? In ieder geval niet die groeiende berg aan losse datasets. Het zit ‘m in de match, […]

Vragen om gedurfde keuzes De financiële toekomst van gemeenten ziet er niet goed uit. Ruim de helft kampt met een tekort en corona deelt nog eens extra klappen uit, die in 2021 blijven nadreunen. Dit brengt veel onzekerheden mee. Kun je het tij nog keren? En weer werken aan een financieel fitte gemeente? Ja, denken […]

Artikel verschenen op Managementimpact Zolang de mensheid gegevens verzamelt, worstelen we met de betrouwbaarheid. Laten we even teruggaan naar 1492, het jaar waarin Columbus Amerika ontdekte. Wist je dat dit een toevalstreffer was, gebaseerd op een ‘datafoutje’? Omdat hij van een Perzische geograaf uitging, had hij de Arabische mijl als eenheid moeten gebruiken. Maar hij rekende […]

Interview met consultant Vincent van Doorn Interview geplaatst op Consultancy.nl Corona schudt het bedrijfsleven flink op. De manieren waarop organisaties omgaan met de crisis lopen uiteen tussen twee extremen: aan het ene uiterste heb je bestuurders die proberen hun kosten terug te brengen. Aan het andere uiterste heb je bestuurders die de crisis juist willen aangrijpen […]

Balanceer tussen de harde en zachte kant van een organisatie. Dit artikel is verschenen op Managementimpact Organisaties veranderen. Soms noodgedwongen zoals door een externe crisis als Corona, soms doelbewust zoals bij een strategiewijziging of het betreden van een nieuwe markt. Daarmee zijn organisaties genoodzaakt om adaptief en flexibel te zijn. Hoe kun je als leidinggevende zo’n […]

Dit artikel is verschenen op Skipr Met de uitbraak van het coronavirus stond en staat de gezondheidszorg voor ongekende uitdagingen. Tegelijkertijd is er een essentiële kanteling zichtbaar: de coronacrisis zorgt voor een enorme versnelling in de totstandkoming van veranderingen in de zorgsector. Het aantal digitale consulten neemt exponentieel toe, de uitplaatsing van patiënten naar verpleeghuizen gaat […]

Niet terugvallen maar verder groeien Onderstaand artikel is de uitgebreide versie van een artikel dat verschenen is op Skipr. De Coronacrisis maakt dat gewenste veranderingen in de zorg die soms al tijden op de agenda stonden versneld plaatsvinden. Wat maakt deze verandering nu mogelijk? En wat kunnen zorgorganisaties nu al doen om te voorkomen dat we […]

Een cruciale rol bij verandering Dit artikel is verschenen op managementsite.nl  Een goede opdrachtgever is één van de belangrijkste factoren voor het succes van een verandering. De praktijk leert echter dat de aandacht en betrokkenheid van veel opdrachtgevers gedurende een project snel afneemt. In het voortraject is een opdrachtgever nog betrokken bij het opzetten van de […]

Glazen kantoorpand

Interview door Consultancy.nl. Nog altijd overschrijden IT-projecten massaal hun beoogde planning en budget. Hoe is dit mogelijk? Volgens Roel Steemers, Roeland Nagel en Ted de Groot van Bisnez ligt de oorzaak grotendeels in onze onbewuste neiging om te rooskleurig te plannen. Om dit tegen te gaan, moeten projectmanagers overschakelen op een meer rationeel en weloverwogen manier […]