Artikelen
Boeken
Succesvol samenwerken in de zorgsector
→ lees het artikel
Hoe zorgen we samen voor toegankelijke, betaalbare en toekomstbestendige zorg?
Verandering vraagt om visie én daadkracht. In onze klantcases en artikelen laten we zien hoe Bisnez organisaties helpt complexe opgaven te vertalen naar tastbare resultaten.
We delen inzichten, laten zien hoe we sturen op beweging en brengen de nuance aan die nodig is om écht verschil te maken. Niet vanuit modellen, maar vanuit betrokkenheid, vakmanschap en vertrouwen.
Vertrouwen
in verandering.
Dit artikel is verschenen op Managementimpact.nl De rol van manager binnen veranderprojecten “Zij van het programma… zijn daar verantwoordelijk voor”. Deze uitspraak horen we vaak bij onze opdrachtgevers, als zij midden in een veranderproject zitten zoals het implementeren van een nieuw (IT) systeem of het wendbaarder maken van de organisatie middels een andere manier van werken. […]
Hoe de inzet van portfoliomanagement kan bijdragen aan de realisatie van strategische doelstellingen In bijna elke organisatie starten of lopen meerdere projecten of zelfs programma’s om invulling te geven aan efficiency verbetering, te voldoen aan nieuwe wetgeving en/of problemen op te lossen. De kernvragen hierbij zijn: Hoe houdt de organisatie zicht op alle projecten en […]
Vier trends waarbij de businesscase van toegevoegde waarde blijft Dit artikel verscheen in TPC – Tijdschrift voor Public Governance, Audit & Control Zeker bij grote overheidsprojecten is de businesscase inmiddels een bekende klassieker. Tegelijkertijd zijn er verschillende nieuwe ontwikkelingen rond projectmatig werken en het doorvoeren van veranderingen. Bijten deze ontwikkelingen met de businesscase, of kunnen […]
Dubbel-interview met Judith en Roel als prijswinnaars bij de IPMA-awards Vorige week donderdag riep IPMA-NL Judith Koetsveld-Kreuzen uit tot Young Projectmanager van het Jaar, met haar Bisnez-collega Roel Steemers als runner-up. Wie zijn zij? En waar ze staan ze voor in hun vak? Een dubbelinterview over het projectteam als spiegel, jezelf hard tegenkomen en gouden lessen. “Zoek […]
Succesvolle verandering valt of staat met de haalbaarheid van je doelen. Deze column is verschenen op ManagementImpact.nl De start van het jaar staat traditiegetrouw in het teken van goede voornemens. Meer sporten, duurzamer leven, of toch eindelijk stoppen met roken? Wat je goede voornemens ook zijn, succesvolle verandering valt of staat met de haalbaarheid van je […]
Deze column is verschenen in het kader van de IPMA-awards 2022 op IPMA Nederland. Roel Steemers over zijn passie in het vak projectmanagement Als projectmanager ben ik graag bezig met taal. Met welke woorden krijg ik iets in beweging? Of schieten mensen juist in de weerstand? Wat is de gemeenschappelijk taal die stakeholders herkennen? Dankzij verschillende […]
bezinning tijdens de kerstperiode! Dit artikel is verschenen op managementimpact.nl Het einde van het jaar nadert, de voorbereidingen voor de feestdagen zijn in volle gang. Een periode van bezinnen, terugkijken en evalueren, maar ook een periode waarin de ambities voor het nieuwe jaar alweer volop worden uitgesproken en bijbehorende ambitieuze veranderplannen worden voorbereid. Maar is het […]
Dit artikel is verschenen op ManagementImpact.nl Veranderen is niet zo ingewikkeld, als iedereen maar zijn rol pakt en die op een goede manier invult. Een voorbeeld uit de dagelijkse praktijk maakt dit duidelijk. Het is alweer november en dat betekent dat miljoenen huishoudens vol spanning klaar zitten voor de buis, waar Dieuwertje Blok hen om 18.00 […]
Datagovernance blijft nog altijd het lastigste onderdeel van datamanagement Bijna een kwart van de organisaties doet niets met datamanagementrollen en – verantwoordelijkheden, blijkt uit een peiling van Bisnez. ‘Datagovernance blijft nog altijd het lastigste onderdeel van datamanagement.’ In aanloop naar het webinar ‘Datagovernance’ op 27 oktober hield Bisnez een peiling onder ruim zeventig respondenten, afkomstig […]
Dit interview is verschenen op Consultancy.nl Marcel den Boer is als projectmanager gestart bij Bisnez. “Ik wilde mezelf graag verder ontwikkelen op het gebied van projectmanagement en heb een bijzondere interesse voor organisatieverandering. De combinatie hiertussen vond ik bij Bisnez”, aldus Den Boer over zijn keuze voor het adviesbureau. De afgelopen vier jaar werkte Den Boer […]
Dit artikel is gepubliceerd op managementimpact.nl Van holacracy tot humanocracy, steeds meer organisaties kiezen voor nieuwe vormen van organiseren. Tegelijk blijft het ‘oude’ verlangen naar samenhang, afstemming en betrouwbaarheid. Wordt dat een slecht huwelijk? Deze vijf praktijkvoorbeelden bewijzen van niet. De organisatie van vandaag is al lang niet meer zo overzichtelijk als vroeger. Het vertrouwde piramidevormige […]
Dit artikel is in aangepaste vorm ook verschenen op Consultancy.nl. Met de toeslagenaffaire kreeg het toch al broze vertrouwen in de overheid een behoorlijke klap. Hoe win je dit vertrouwen terug? Dat is de opgave waar veel overheidsorganisaties nu voor staan. In een recent webinar van Bisnez vertelden twee instanties hoe zij de lessen van de […]
