Verandering vraagt om visie én daadkracht. In onze klantcases en artikelen laten we zien hoe Bisnez organisaties helpt complexe opgaven te vertalen naar tastbare resultaten.

We delen inzichten, laten zien hoe we sturen op beweging en brengen de nuance aan die nodig is om écht verschil te maken. Niet vanuit modellen, maar vanuit betrokkenheid, vakmanschap en vertrouwen.

Vertrouwen

in verandering.

“Voor mij is het helpen van mensen en het waarde toevoegen de essentie” Dit interview is gepubliceerd op Consultancy.nl Saahra Amin is net voor de zomer gestart bij Bisnez en is meteen begonnen op haar eerste opdracht. Al sinds jonge leeftijd heeft Saahra Amin een grote passie voor de zorg. Toen de loting voor toelating […]

Kloof tussen beleid en praktijk Bisnez voerde begin dit jaar een onderzoek uit naar samenwerking in de zorg voor mensen met dementie. Een belangrijk thema gezien het groeiende aantal mensen met dementie en teruglopende aantallen zorgprofessionals. Verschillende beleidsdocumenten benadrukken het belang van samenwerking over de grenzen van organisaties heen om met deze toenemende zorgvraag om […]

Bisnez heeft er een bijzondere collega bij, een oud-minister. Arie Slob is sinds afgelopen zomer verbonden aan Bisnez als strategisch adviseur. Om Arie beter te leren kennen organiseerden wij een heuse College Tour. Met onze eigen Steffanie Possel in de rol van Twan Huys en met Arie in de sprekersstoel. De College tour organiseerden wij […]

Het gaat mis als het innovatiemanagement niet past bij de cultuur Dit artikel is verschenen op Managementsite.nl Managen van innovaties is lastig. Vaak is er te weinig aandacht voor innovatie. Daarbij komt dat innovatie vaak ‘projectmatig’ naast het dagelijks werk wordt aangepakt. Hoe kan dat beter? De spanning tussen dagelijks werk en innovatie is van alle […]

Dit artikel is verschenen op Consultancy.nl Onlangs verwelkomde Bisnez Yosri Mhiri en Anne Hijgenaar in het team. We maken kennis met de twee projectmanagers en blikken terug op hun start bij Bisnez. Yosri Mhiri Na afronding van zijn bachelor behaalt Mhiri in 2019 een master Strategic Entrepreneurship aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Hij raakt geïnteresseerd in projectmanagement door zijn […]

In gesprek met een mantelzorger en een casemanager over dementiezorg Eén op de vijf mensen krijgt dementie en dat aantal neemt door de vergrijzing alleen maar toe. Hoe zorgen we voor een succesvolle samenwerking binnen de ouderenzorg? Zodat cliënten én mantelzorgers de ondersteuning krijgen die nodig is? Dit onderzoekt Bisnez, waarvoor we met tientallen (ervarings)experts […]

Een inspirerend eerste Bisnez Atelier van 2023 Veel onderzoeken tonen aan dat de boodschap die wij communiceren voor het overgrote deel niet door woorden, maar door non-verbale communicatie wordt bepaald. Hierbij kan je denken aan stemgebruik maar ook allerlei signalen die je met je lichaam afgeeft tijdens het praten. Hoe dit werkt hebben wij met […]

In Nederland krijgt 1 op de 5 mensen dementie, en dit aantal neemt verder toe door vergrijzing. Deze problematiek speelt zich af in tijden van grote personeels- en woningtekorten. Nederland staat hierdoor voor de enorme uitdaging om al deze mensen passende zorg en ondersteuning te bieden. Frans den Boer, oprichter en directeur van Bisnez, ondervond dit […]

Dit artikel is ook verschenen op Consultancy.nl Leidinggeven aan organisaties is een ingewikkelde aangelegenheid. Leidinggeven aan veranderingen in organisaties is zo mogelijk nog complexer. Veranderprojecten zijn knap lastig. Dat besef is inmiddels overal wel ingedaald. Ook over de oorzaken is al veel gezegd: van het onderschatten van het belang van draagvlak tot consultants die hun […]

Grote personeelstekorten, terwijl de zorgvraag blijft stijgen. Het is voor veel zorgorganisaties een hoofdpijndossier. Want hoe minder personeel, hoe meer werkdruk en hoe groter de kans op uitval. Daarom organiseerden Bisnez en Corparis recent een symposium in Amersfoort, met als hoofdvraag: hoe behouden we zorgprofessionals voor de toekomst? ‘Tot nu toe neemt niemand echt de […]

Dit artikel is verschenen op Managementimpact.nl Je staat aan de vooravond van een complexe verandering binnen jouw team. Bijvoorbeeld de implementatie van een nieuw klantbedieningsconcept of het wendbaarder maken van je organisatie middels een andere manier van werken. Een spannende periode waar je misschien erg tegenop ziet. Want wat als het niet goed verloopt? Hoe zorg […]

Dit artikel is verschenen op Managementimpact.nl Leuk die verandering die moet worden doorgevoerd, maar wat als het niet loopt zoals gewenst? We zien het vaak: er wordt veel tijd en energie gestoken in een verandering maar uiteindelijk leidt dit niet tot het gewenste effect. Redenen zijn er genoeg: te weinig capaciteit, verandermoeheid, context is niet op […]