Artikelen
Boeken
Succesvol samenwerken in de zorgsector
→ lees het artikel
Hoe zorgen we samen voor toegankelijke, betaalbare en toekomstbestendige zorg?
Verandering vraagt om visie én daadkracht. In onze klantcases en artikelen laten we zien hoe Bisnez organisaties helpt complexe opgaven te vertalen naar tastbare resultaten.
We delen inzichten, laten zien hoe we sturen op beweging en brengen de nuance aan die nodig is om écht verschil te maken. Niet vanuit modellen, maar vanuit betrokkenheid, vakmanschap en vertrouwen.
Vertrouwen
in verandering.
Dit artikel is verschenen op Consultancy.nl Onlangs verwelkomde Bisnez Yosri Mhiri en Anne Hijgenaar in het team. We maken kennis met de twee projectmanagers en blikken terug op hun start bij Bisnez. Yosri Mhiri Na afronding van zijn bachelor behaalt Mhiri in 2019 een master Strategic Entrepreneurship aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Hij raakt geïnteresseerd in projectmanagement door zijn […]
In gesprek met een mantelzorger en een casemanager over dementiezorg Eén op de vijf mensen krijgt dementie en dat aantal neemt door de vergrijzing alleen maar toe. Hoe zorgen we voor een succesvolle samenwerking binnen de ouderenzorg? Zodat cliënten én mantelzorgers de ondersteuning krijgen die nodig is? Dit onderzoekt Bisnez, waarvoor we met tientallen (ervarings)experts […]
Een inspirerend eerste Bisnez Atelier van 2023 Veel onderzoeken tonen aan dat de boodschap die wij communiceren voor het overgrote deel niet door woorden, maar door non-verbale communicatie wordt bepaald. Hierbij kan je denken aan stemgebruik maar ook allerlei signalen die je met je lichaam afgeeft tijdens het praten. Hoe dit werkt hebben wij met […]
In Nederland krijgt 1 op de 5 mensen dementie, en dit aantal neemt verder toe door vergrijzing. Deze problematiek speelt zich af in tijden van grote personeels- en woningtekorten. Nederland staat hierdoor voor de enorme uitdaging om al deze mensen passende zorg en ondersteuning te bieden. Frans den Boer, oprichter en directeur van Bisnez, ondervond dit […]
Dit artikel is ook verschenen op Consultancy.nl Leidinggeven aan organisaties is een ingewikkelde aangelegenheid. Leidinggeven aan veranderingen in organisaties is zo mogelijk nog complexer. Veranderprojecten zijn knap lastig. Dat besef is inmiddels overal wel ingedaald. Ook over de oorzaken is al veel gezegd: van het onderschatten van het belang van draagvlak tot consultants die hun […]
Grote personeelstekorten, terwijl de zorgvraag blijft stijgen. Het is voor veel zorgorganisaties een hoofdpijndossier. Want hoe minder personeel, hoe meer werkdruk en hoe groter de kans op uitval. Daarom organiseerden Bisnez en Corparis recent een symposium in Amersfoort, met als hoofdvraag: hoe behouden we zorgprofessionals voor de toekomst? ‘Tot nu toe neemt niemand echt de […]
Dit artikel is verschenen op Managementimpact.nl Je staat aan de vooravond van een complexe verandering binnen jouw team. Bijvoorbeeld de implementatie van een nieuw klantbedieningsconcept of het wendbaarder maken van je organisatie middels een andere manier van werken. Een spannende periode waar je misschien erg tegenop ziet. Want wat als het niet goed verloopt? Hoe zorg […]
Dit artikel is verschenen op Managementimpact.nl Leuk die verandering die moet worden doorgevoerd, maar wat als het niet loopt zoals gewenst? We zien het vaak: er wordt veel tijd en energie gestoken in een verandering maar uiteindelijk leidt dit niet tot het gewenste effect. Redenen zijn er genoeg: te weinig capaciteit, verandermoeheid, context is niet op […]
Dit artikel is verschenen op Managementimpact.nl De rol van manager binnen veranderprojecten “Zij van het programma… zijn daar verantwoordelijk voor”. Deze uitspraak horen we vaak bij onze opdrachtgevers, als zij midden in een veranderproject zitten zoals het implementeren van een nieuw (IT) systeem of het wendbaarder maken van de organisatie middels een andere manier van werken. […]
Hoe de inzet van portfoliomanagement kan bijdragen aan de realisatie van strategische doelstellingen In bijna elke organisatie starten of lopen meerdere projecten of zelfs programma’s om invulling te geven aan efficiency verbetering, te voldoen aan nieuwe wetgeving en/of problemen op te lossen. De kernvragen hierbij zijn: Hoe houdt de organisatie zicht op alle projecten en […]
Vier trends waarbij de businesscase van toegevoegde waarde blijft Dit artikel verscheen in TPC – Tijdschrift voor Public Governance, Audit & Control Zeker bij grote overheidsprojecten is de businesscase inmiddels een bekende klassieker. Tegelijkertijd zijn er verschillende nieuwe ontwikkelingen rond projectmatig werken en het doorvoeren van veranderingen. Bijten deze ontwikkelingen met de businesscase, of kunnen […]
Dubbel-interview met Judith en Roel als prijswinnaars bij de IPMA-awards Vorige week donderdag riep IPMA-NL Judith Koetsveld-Kreuzen uit tot Young Projectmanager van het Jaar, met haar Bisnez-collega Roel Steemers als runner-up. Wie zijn zij? En waar ze staan ze voor in hun vak? Een dubbelinterview over het projectteam als spiegel, jezelf hard tegenkomen en gouden lessen. “Zoek […]
