Artikelen
Boeken
Succesvol samenwerken in de zorgsector
→ lees het artikel
Hoe zorgen we samen voor toegankelijke, betaalbare en toekomstbestendige zorg?
Verandering vraagt om visie én daadkracht. In onze klantcases en artikelen laten we zien hoe Bisnez organisaties helpt complexe opgaven te vertalen naar tastbare resultaten.
We delen inzichten, laten zien hoe we sturen op beweging en brengen de nuance aan die nodig is om écht verschil te maken. Niet vanuit modellen, maar vanuit betrokkenheid, vakmanschap en vertrouwen.
Vertrouwen
in verandering.
Binnen de jeugdhulpverlening groeit de belangstelling voor de inzet van AI. De kansen zijn zichtbaar, maar de randvoorwaarden zijn minstens zo belangrijk. Wat vraagt de inzet van AI van jeugdhulporganisaties?En wat helpt jeugdhulpverleners daadwerkelijk in hun dagelijkse praktijk? Deze vragen staan centraal in een onderzoek van Bisnez, in samenwerking met de BPSW (Beroepsvereniging van Professionals […]
Het erkennen van mensen en hun emoties is een belangrijke succesfactor voor veranderingen in organisaties. Veranderingen zijn onvermijdbaar. Organisaties bewegen constant: ze herorganiseren, krijgen te maken met nieuwe wetgeving, of implementeren nieuwe digitale technologieën. Om zulke verandering te faciliteren starten organisaties vaak programma’s of projecten, stellen ze doelen en tuigen ze systemen op om die […]
Digitalisering is een speerpunt voor het Havenbedrijf Rotterdam. Meerdere developmentteams bouwen aan de capaciteiten om de digitale transformatie waar te maken, terwijl de bestaande organisatie daarin moet meebewegen. Bisnez hielp om het developmentteam Scheepvaart (ca. 35 fte) duurzaam te versterken en voorspelbaar te laten presteren. De uitdaging De Divisie Havenmeester innoveert om het scheepvaartverkeer veiliger, […]
De vervanging en vernieuwing van cruciale ICT en zorgtechnologie was van groot belang voor de continuïteit en innovatiekracht van Attent Zorg en Behandeling. Bisnez zette de veranderopgave in beweging door een breed programma in te richten en te leiden, waarmee de organisatie nieuwe ICT en technologie kon implementeren met aandacht voor adoptie en toekomstige digitale […]
Artificiële intelligentie (AI) is niet meer weg te denken uit de huidige tijd. Of u nu werkt bij een gemeente, de rijksoverheid of een pensioenfonds: vrijwel iedere organisatie is bezig met AI, of overweegt ermee te starten. Maar beseffen organisaties voldoende dat goed datamanagement (DM) de sleutel is om écht waarde uit AI te halen? En dat AI op zijn […]
Het is 31 december. Buiten knallen de eerste vuurpijlen al de lucht in en hangt de geur van oliebollen in de straten, binnen blikken we terug op een jaar dat in het teken stond van één krachtig thema: vertrouwen in verandering. Vol ambitie startte 2025. Nieuwe collega’s stapten aan boord, vol energie om samen met […]
Een nieuwe stap Na een loopbaan van ruim drie decennia bij KPN, kiest Pieter van Hest voor een nieuwe uitdaging bij Bisnez. Als ervaren programma- en verandermanager brengt hij een scherpe blik en stevige ervaring mee. Zijn drijfveer? “Ik krijg energie van het oplossen van vraagstukken en zorg ervoor dat mensen onderdeel zijn van deze oplossing.” “Ik krijg energie van het oplossen van vraagstukken en zorg […]
De onzichtbare kracht die teams maakt of breekt Vertrouwen. We praten er veel over, maar staan we er wel eens langer bij stil? Tijdens een recent Bisnez atelier stonden wij stil bij dit onderwerp. Waarom lukt het ene team wel om samen te werken en het andere niet? Het antwoord ligt vaak in vertrouwen. Of […]
Op 28 oktober j.l. was de nieuwste editie van Bisnez Meets Business. Een event dat jaarlijks draait om de combinatie van gezelligheid en verbinding met relaties en een gezamenlijke verdieping op een inhoudelijk thema. Ook dit jaar was de belangstelling groot en hing er vanaf het eerste moment een warme, open sfeer. Ego vs […]
Met de komst van de Europese privacyverordening (AVG) wilde Dura Vermeer kritisch kijken naar de omgang met persoonsgegevens van medewerkers, relaties, kopers en andere betrokkenen. Bisnez kreeg in 2017 de opdracht om een duidelijk, breed gedragen kader te ontwikkelen en de transitie naar privacy-vriendelijk werken te leiden. De uitdaging De nieuwe wetgeving met open normen […]
In opdracht van de Gemeente Delft onderzocht Bisnez de mogelijkheden van het Klant Contact Centrum (KCC) om bij te dragen aan een structurele bezuiniging. Dit gebeurde in een context van financiële krapte, waarbij de organisatie genoodzaakt was om scherpe keuzes te maken. De uitdaging In 2021 stelde de Gemeente Delft een begroting op waarin een […]
De invoering van de Europese One Stop Shop (OSS) btw-regeling vroeg om snelheid, precisie en nauwe samenwerking. Nederland moest tijdig voldoen aan EU-regelgeving, zodat e-commerce-ondernemers binnen én buiten de EU konden aansluiten. Bisnez hielp de Belastingdienst dit complexe traject succesvol te realiseren en tegelijk de basis te leggen voor verdere IT-modernisering. De uitdaging Binnen strakke […]
