“Ik ontdekte dat ik meer energie krijg van het oplossen van complexe vraagstukken dan van alleen de commerciële kant van het werk.” Die keuze bracht Chiel van een carrière als business manager naar het consultancyvak. Inmiddels is hij gestart als consultant bij Bisnez, waar hij zijn ervaring inzet voor complexe veranderopgaven en projectvraagstukken.
Kiezen voor inhoud
Na zijn studie Ondernemerschap & Retail Management startte Chiel zijn loopbaan binnen de consultancy. Hij groeide snel door naar een rol als business manager, waarin commercie, relatiebeheer en het aantrekken van nieuwe opdrachten centraal stonden. Succesvol was hij zeker, maar gaandeweg merkte hij dat zijn interesse steeds meer verschoof naar de inhoud. “Ik vond de inhoudelijke casussen eigenlijk steeds leuker worden.”
Waar zijn focus eerst vooral lag op commerciële groei, kreeg hij steeds meer energie van complexe vraagstukken, het begeleiden van mensen en het realiseren van verandering. De keuze om zich verder te ontwikkelen als consultant voelde daardoor als een logische volgende stap.
Doen waar je goed in bent
Tijdens een opdracht werkte Chiel intensief samen met verschillende Bisnez-collega’s. Hij startte als PMO, maar kreeg steeds meer verantwoordelijkheid en groeide door naar coördinerend programmasecretaris. Daarbij vervulde hij verschillende rollen, onder andere als verandermanager. Juist die combinatie van inhoud, samenwerking en resultaat boeken onder druk bleek goed bij hem te passen.
“Toen ik koos voor iets waar ik echt energie van krijg, viel er een bepaalde druk weg. Ik ging doen waar ik goed in ben.” Die ervaring bevestigde voor hem dat hij op zijn plek zit in een omgeving waar verandering, samenwerking en resultaat centraal staan.
Groeien in de praktijk
In een complexe veranderomgeving leerde Chiel snel schakelen tussen verschillende belangen, teams en vraagstukken. Door nauw samen te werken met ervaren programmamanagers kreeg hij de kans om veel verantwoordelijkheid te nemen en zich in korte tijd verder te ontwikkelen.
“Ik leerde het hele speelveld te zien. Niet alleen mijn eigen werkzaamheden, maar ook hoe alles met elkaar samenhangt.” Dat bredere overzicht helpt hem om vraagstukken snel te doorgronden en mensen mee te krijgen in verandering.
Eerst begrijpen, dan beïnvloeden
Als er één les is die Chiel meeneemt in zijn werk, dan is het deze: eerst begrijpen, daarna beïnvloeden. Volgens hem begint succesvolle verandering met begrijpen wat er speelt bij de mensen die ermee te maken hebben. “Ik wil altijd weten wat er aan de andere kant van de tafel gebeurt. Pas daarna kun je echt beweging creëren.”
Waarom Bisnez?
Tijdens zijn opdracht werkte Chiel al nauw samen met meerdere Bisnez-collega’s. Daardoor kreeg hij van dichtbij mee hoe de organisatie werkt en wat de cultuur bijzonder maakt. “Wat me opviel, was dat iedereen zijn eigen expertise heeft en daar ook echt goed in is. Tegelijkertijd helpen collega’s elkaar om beter te worden.”
Naast het vakmanschap sprak ook de cultuur hem aan. Geen organisatie waarin je een nummer bent, maar een omgeving waar ruimte is voor ontwikkeling, ondernemerschap en samenwerking. Precies de combinatie die hij zocht in zijn volgende stap.
Buiten het werk
Vanuit zijn woonplaats Arnhem reist Chiel graag de wereld over. Zijn doel is om in vijf jaar tijd vijf continenten te bezoeken. Inmiddels staat zijn derde reis voor de deur. Minstens zo enthousiast wordt hij van bord- en kaartspellen. Van strategische spellen tot pubquizzen: Chiel houdt van tactiek, competitie en het bedenken van de volgende zet.
“Ik speel om te winnen, maar het leukste blijft de combinatie van competitie en gezelligheid.” Daarnaast leert hij momenteel Spaans, gewoon omdat hij nieuwsgierig is en graag nieuwe dingen blijft ontdekken.
