Om de nieuwe bedrijfsstrategie te ondersteunen, wilde APG Asset Management haar datastrategie vernieuwen én implementeren. Bisnez hielp bij het ontwerp, plannen én ondersteunt de uitvoering van deze transformatie.

De uitdaging

De bestaande dataorganisatie, databeleid en datasystemen sloten onvoldoende aan bij de vernieuwde koers van APG Asset Management. Er was behoefte aan een duidelijke datastrategie, inclusief governance, kaders en praktische richtlijnen, die breed gedragen werd binnen de organisatie.

Daarbij speelde de wens om versnipperde initiatieven te bundelen tot één samenhangende aanpak in afstemming met APG Groep.

De aanpak

Bisnez startte samen met APG Asset Management een grondige analyse van de bestaande situatie, inclusief een scan van dataprocessen, rollen en verantwoordelijkheden. Vervolgens bracht Bisnez in kaart welke eisen de nieuwe koers stelt aan de inrichting van het datamanagement. We ontwikkelden een datastrategie en bijbehorende roadmap, en werkten dit samen met de organisatie uit in een concreet implementatieplan. Daarbij ontwierpen we een data governance-structuur met heldere rollen, processen en sturingsmechanismen.

Het resultaat

• Heldere datastrategie die aansluit bij de organisatiedoelen
• Een concrete roadmap en implementatieplan
• Inrichting Governance-organisatie met duidelijke verantwoordelijkheden en processen
• Brede betrokkenheid en bewustwording binnen de organisatie
• De basis voor verdere professionalisering van datagedreven werken

“Een datastrategie werkt pas als mensen hem begrijpen én toepassen. Daar hebben we vanaf dag één op ingezet.”

– Edwin Flenter

Zet de volgende stap met Bisnez

Heb je een vergelijkbare uitdaging of wil je sparren over jouw situatie? We denken graag concreet met je mee — van eerste verkenning tot resultaat.